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山东兰雁

山东兰雁纺织召开第二季度6S推进会

                                                                                                             
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719日,山东兰雁纺织第二季度6S管理总结推进会在二楼会议室举行。会议通过PPT展示,各单位负责人发言的形式全面回顾了公司第二季度6S推进情况,展示了公司在6S打造进程中的心路历程。公司副总经理孙勇主持会议,各部室经理、各车间主任及各单位6S联络员参加了会议。   

会上,公司领导为获得第二季度“6S管理先进车间”荣誉称号的检验车间代表颁发了流动红旗,并对公司6S推进的总体工作提出了更高的要求,继续做好四个方面的转变:一是要变被动为主动。在6S推进方面与其被动去做,不如主动抓好;二是要做到持续改进,6S只有起点,没有终点;三是要全面推进,不留死角;四是实现员工由强制性被动接受到自动自发地参与改进。同时,构建起各生产车间之间、各管理部室之间及各管理部室下属单位之间的三个“评比平台”,形成公司6S管理的全覆盖。

会议还就建立健全公司“6S”管理考核评价体系,各车间、部门6S推进的重点工作及企业的安全生产工作做了重点部署和安排。(任学东)

 

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